Sailing Challange

 In Team Building

Team Building | Sailing Challenge

L’attività di Team Building Sailing Challange viene introdotta da un breve incontro formativo, dalla durata di un paio di ore, curato dai formatori di Team Building Verona.

L’incontro conoscitivo si focalizza sulle caratteristiche che identificano un team di lavoro, le sue fasi di evoluzione e le dinamiche interne.
Si farà emergere quanto l’esperienza della vela sia una perfetta metafora dell’azienda, riproducendone perfettamente tutte le dinamiche organizzative interne.

  • L’imbarcazione con le sue dotazioni, attrezzatura, accessori  è l’azienda con le sue risorse e gli strumenti messi a disposizione;
  • L’equipaggio e la sua convivenza forzata sulla barca è il team aziendale e le sue dinamiche relazionali;
  • Il mare, il vento e la mutevolezza condizioni atmosferiche sono rappresentazione dei cambiamenti del mercato e della sua imprevedibilità;
  • L’imprevisto di navigazione (es. uomo a mare) mette in atto il problem solving, la capacità di reagire all’istante ai cambiamenti del mercato;
  • Lo skipper è il leader riconosciuto per le sue capacità  di gestione della squadra secondo le giuste strategie. Un buon leader è capace di variare lo stile di guida (direttivo, democrativo, situazionale), in base alle condizioni esterne;
  • I ruoli in barca sottolineano l’importanza del contributo individuale, in base ai tasks affidati in relazione a tutto il gruppo di lavoro.

All’introduzione formativa segue un briefing tecnico sulle tecniche di vela e le dinamiche dei ruoli a bordo.

Il gruppo aziendale viene poi distribuito in gruppi composti da 6/8 persone, su imbarcazioni Asso 99.

Durante la navigazione vengono effettuati cambi di ruoli a bordo, prove al trapezio, dinamiche di salvataggio, prove di guida al timone.

La giornata ha termine  con un’entusiasmante regata tra imbarcazioni.

L’esperienza di Team Building proposta si focalizza sul miglioramento di alcune skill, come coordinamento, problem solving e leadership.

Gallery Team Building Sailing Challenge

Criticità:

  • Basso engagement di gruppo;
  • Mancata flessibilità di fronte a difficoltà e imprevisti (se il vento cambia, quanto sono capace di affrontare la nuova situazione?);
  • Difficoltà di coordinamento tra i vari ruoli aziendali;
  • Bassa fiducia in se stessi nello svolgimento dei propri tasks;
  • Difficoltà del management di essere riconosciuto nel suo ruolo di guida verso gli obiettivi prefissati.

Benefici:

  • Rafforzamento dello spirito di squadra e del supporto reciproco;
  • Miglioramento della capacità di problem solving;
  • Rispetto della diversità dei ruoli e della relativa responsabilità;
  • Maggior fiducia in se stessi;
  • Definizione e rafforzamento della leadership.

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